波特五力模型中的“五力”是指：
A: 买方能力、卖方能力、进入威胁、替代威胁、现有竞争力
B: 信息化能力、组织能力、市场能力、财务能力、现有竞争力
C: 客户能力、供应商能力、竞争对手能力、主管能力、现有竞争力
D: 物流能力、资金流能力、人才流能力、信息流能力、现有竞争力
A: 买方能力、卖方能力、进入威胁、替代威胁、现有竞争力
B: 信息化能力、组织能力、市场能力、财务能力、现有竞争力
C: 客户能力、供应商能力、竞争对手能力、主管能力、现有竞争力
D: 物流能力、资金流能力、人才流能力、信息流能力、现有竞争力
举一反三
- 波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。（)
- 波特竞争力模型不包括（）。 A: 现有竞争者的竞争 B: 买方能力 C: 卖方能力 D: 国家法规政策的影响
- 根据行业结构分析五力模型，行业现有竞争状态、新进入者的威胁、________、供应商的议价能力和客户的议价能力这五大竞争力决定了机构的盈利能力。
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括:行业现有竞争者、潜在竞争者、替代品威胁、供应商讨价还价能力、消费者讨价还价能力
- 一个产业内部的竞争状态取决于几种基本竞争力的相互作用，即() A: 进入威胁 B: 替代威胁 C: 买方议价能力 D: 供方议价能力 E: 现有竞争对手的竞争