“五力模型”的“五力”是指（）
A: 买方谈判能力
B: 供应方谈判能力
C: 替代品的威胁
D: 潜在进入者
E: 现有企业间的竞争
A: 买方谈判能力
B: 供应方谈判能力
C: 替代品的威胁
D: 潜在进入者
E: 现有企业间的竞争
举一反三
- 以下属于波特五力竞争模型的有（）？ A: 潜在加入者 B: 现有企业间的竞争 C: 替代品的替代威胁 D: 供应商的议价能力 E: 购买方的议价能力
- 波特五力模型中的“五力”是指供应商讨价还价的能力、替代品的威胁、潜在的行业新进入者的威胁、买方讨价还价的能力和现有竞争者之间的竞争。
- 五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。 A: 潜在进入者的威胁 B: 现有企业间的竞争 C: 替代产品的威胁 D: 买方和供应商的议价能力
- 波特五力模型中的力量包括（ ）。 A: 潜在进入者威胁 B: 替代品的威胁 C: 买方的讨价还价能力 D: 供方的讨价还价能力 E: 现有竞争者的竞争激烈程度
- 波特五力模型的具体内容不包括： A: 潜在进入者的威胁 B: 现有企业间竞争的威胁 C: 企业自身的弱点 D: 供方讨价还价的能力