导致绩效管理中双方的矛盾和冲突的基本原因主要是（）
A: 观察问题的角度不同
B: 权责和利益的不同
C: 上下级之间在认知上的差异
D: 上级主管支持不力
A: 观察问题的角度不同
B: 权责和利益的不同
C: 上下级之间在认知上的差异
D: 上级主管支持不力
举一反三
- 导致绩效管理中双方的矛盾和冲突的基本原因主要是( )。 A: 观察问题的角度不同 B: 权责与利益的不同 C: 上下级之间在认识上的差异 D: 上级主管支持不力
- 在绩效管理中，导致上下级之间的矛盾和冲突的基本原因是（）。 A: 上级主管支持不力 B: 同事之间缺乏合作精神 C: 没有得到及时的信息反馈 D: 上下级之间在认知上的差异
- 认知的差异带来的冲突是最持久且较难取得平衡的。同一个问题，认知的不同导致了角度和观点的不相称。
- 关于上级和下级打分不一致的原因有很多，以下说法错误的是（） A: 下级能力不足 B: 指标要求上下级理解不同 C: 数据来源不同
- 导致多个领导之间矛盾和分歧的原因主要有（）。 A: 认识上的分歧 B: 领导风格的差异 C: 利益上的冲突 D: 感情上的不合