VR企业主要包括哪几种（ ）。
A: 产品型
B: 平台型
C: 生态型
D: 技术型
A: 产品型
B: 平台型
C: 生态型
D: 技术型
A,B,C,D
举一反三
- 从应用领域方面看，VR企业主要分为（）。 A: 技术型 B: 产品型 C: 平台型 D: 生态型
- 【阅读理解（选择）/完型填空】从应用领域方面看,VR企业主要分为四种,分别是技术型、产品型、平台型和生态型。其中技术型和产品型企业主要集中在产业链前端,是对VR技术的产业型应用,平台型和生态型两类公司则处于产业链后端,主要是对VR技术的商业型运用。 运营模式 技术型公司的运营,主要基于VR技术研发或解决方案,这类公司的规模通常都不大,很多都属于创业型公司,但它们的成长性和价值前景可以说是最大的。 之所以这么说,因为在当前的VR领域中,还存在显示、交互、感应等一系列的技术难关,比如视网膜成像、眼球追踪、重力感应、手势感应、动作捕捉这些技术课题,都是制约市场发展的关键瓶颈。 这也成为技术型公司的核心战略布局,如果能在这些领域取得突破,则可能对产业带来难以估量的价值。也正是因此,很多技术型公司,都被大型硬件厂商、产业巨头所并购整合,以它们作为未来的重要筹码。 技术型公司也是VR技术现实应用解决方案的主要提供者,包括影视、营销、行业应用等等,任何一个细分领域要想与VR技术尽快融合,就必须有高质量的配套软件和解决方案,目前这是一个巨大的市场缺口,也是VR技术型公司的重要发展方向。 据估算,到2020年,VR软件类的行业收入将
- 产品型VR公司包括
- 推进生态文明建设,必须建设( )社会。 A: 自然生态型和资源节约型 B: 资源节约型和环境友好型 C: 自然生态型和环境保护型 D: 自然生态型和环境友好型
- 从生态学上讲，一个作物品种就是一个（）。 A: 地区型 B: 地理型 C: 地域型 D: 生态型
内容
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从企业的战略布局考虑，VR技术型公司、产品型公司必须把战略核心落在（）方面
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从企业的战略布局考虑，VR技术型公司、产品型公司必须把战略核心落在（00a0 00a0 ）方面
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企业获取主要利润的产品是（）。 A: 销量型产品 B: 利润型产品 C: 战术型产品 D: 战略型产品
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我国企业集团的发展可分为哪几种模式？ A: 产品主导型 B: 行政主导型 C: 客户主导型 D: 企业主导型
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世界各国主要国防类型包括哪几种? A: 扩张型 B: 自卫型 C: 联盟型 D: 中立型