钱德勒提出的战略与结构互动的分析框架包括哪些内容？
A: 研究的中心问题是：在什么样的条件下，企业会产生扩张战略，然后导致多部门结构的出现。
B: 战略是企业长期基本目标的决定，以及为贯彻这些目标所必须采纳的行动方针和资源分配。
C: 结构是为管理一个企业所采用的组织设计。
D: 基本的假设就是结构跟随战略。
A: 研究的中心问题是：在什么样的条件下，企业会产生扩张战略，然后导致多部门结构的出现。
B: 战略是企业长期基本目标的决定，以及为贯彻这些目标所必须采纳的行动方针和资源分配。
C: 结构是为管理一个企业所采用的组织设计。
D: 基本的假设就是结构跟随战略。
举一反三
- 钱德勒所定义的大企业成长过程中组织转变问题的焦点是： A: 企业如何从原来的直线职能制结构向多部门结构转变 B: 战略与组织结构的关系 C: 战略与结构互动的分析框架 D: 组织战略的改变，先于组织结构的改变，并导致组织结构的改变
- 中国大学MOOC: 钱德勒提出的战略与结构互动的分析框架包括哪些内容？
- 钱德勒在1962年出版的《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》一书中，研究了战略与组织结构之间的关系，得出这样的结论：（）。 A: 二者之间没有必然联系 B: 组织结构服从于战略 C: 公司战略的改变会导致组织结构的改变 D: 最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物 E: 战略服从于组织结构
- 管理大师钱德勒在研究战略与组织结构演变时提出了结构追随战略（）
- 战略与结构存在一定的关系，但谁决定谁，有不同的观点，著名企业史学家钱德勒的研究结论是（ ）。 A: 战略决定结构 B: 具体企业有所不同 C: 战略与结构并行的 D: 结构决定战略