中国大学MOOC: 领导生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度，并且将每种维度进行了细化，从而组合成（ ）的领导方式。
授权型 推销型 参与型 告知型
举一反三
- 生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导纬度，并且将每种维度进行了细化，从而组合成四种具体的领导方式
- 领导生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度，并且将每种维度进行了细化，从而组合成（ ）的领导方式。 A: 告知型 B: 推销型 C: 参与型 D: 授权型
- 生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度，并且将每种维度进行细化，从而组成四种具体的领导方式：指导型领导、推销型领导、参与型领导和放任型领导
- 情景领导理论根据任务行为和关系行为这两种领导维度，并将每种维度进行了细化，根据员工的成熟度不同，将领导方式分( )几种
- 生命周期论提出任务行为和关系行为两种领导维度，并将每种维度进行细化，然后组合成四种具体的领导方式（）。 A: 授权型 B: 指导型 C: 推销型 D: 协商型 E: 参与型
内容
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领导生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度，从而组合成的领导方式有（） A: 参与型领导 B: 授权型领导 C: 指导型领导 D: 推销型领导 E: 控制型领导
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情景领导理论根据任务行为和关系行为这两种领导维度,并将每种维度进行了细化,根据员工的成熟度不同,将领导方式分()几种 A: 指导型领导 B: 推销型领导 C: 参与型领导 D: 授权型领导 E: 集权型领导
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领导情景理论，又称作领导生命周期理论，将领导划分为任务行为（指导行为）和关系行为（支持行为）两个维度，并根据两个维度组合成指示、推销、参与和授权四种不同的领导风格。高任务-低关系的组合，是（）领导风格
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生命周期理论中按提出任务行为和关系行为这两种维度,组合成四种具体的领导方式。S代表四种领导方式,从S1到S4分别是命令、说服、参与和( )
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领导情境理论将领导划分为任务行为（关心任务）和关系行为（关心人）两个维度，并根据两个维度组合成四种不同领导风格。