公司可通过SWOT分析市场中的优势、弱点、机会和威胁，将公司的优势与环境中有吸引力的机会相匹配，而消除或克服弱点并使威胁的影响最小。
举一反三
- 在SWOT分析过程中，将（）形成WT战略 A: 内部弱点与外部威胁相匹配 B: 内部弱点与外部机会相匹配 C: 内部优势与外部威胁相匹配 D: 内部优势与外部机会相匹配
- 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。 A: 内部优势与外部机会相匹配 B: 内部弱点与外部机会相匹配 C: 内部优势与外部威胁相匹配 D: 内部弱点与外部威胁相匹配
- SWOT分析的四种不同类型的组合战略 A: 优势-机会战略 B: 弱点-机会战略 C: 优势-威胁战略 D: 弱点-威胁战略
- 下列选项中，有关SWOT分析的基本步骤，说法正确的是（） A: 分析组织的内部优势与劣势 B: 分析组织面临的外部机会与威胁 C: 忽略外部机会和内部优势，将外部威胁和内部劣势进行匹配 D: 将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配 E: 将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
- 在SWOT分析方法中，“T”表示（） A: 优势 B: 弱点 C: 机会 D: 威胁