组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：（）
B
举一反三
- 组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：（） A: 工作的重新设计 B: 变革组织文化 C: 敏感性训练 D: 团队建设
- 一个组织采用新观念或新方法，被称为______。 A: 组织发展 B: 组织变革 C: 组织结构 D: 组织干预
- 三叶草结构型组织结构中三片叶子分别指 _________ 、_________ 、_________ 。
- 工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上。 A: 组织 B: 个人 C: 结构 D: 职位
- 常见的销售组织类型主要有职能结构型销售组织、区域结构型销售组织、产品结构型销售组织还有() A: 员工结构型销售组织 B: 顾客结构型销售组织 C: 竞争结构型销售组织 D: 战略结构型组织
内容
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中国大学MOOC: 销售组织类型可以划分为区域结构型销售组织、 结构型销售组织、顾客结构型销售组织和职能结构型销售组织等。
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（）适用于拥有多种品牌或生产多种产品的企业，尤其是对于产品品种太多或产品品种差异太大的企业更为有效。 A: 区域结构型组织 B: 职能结构型组织 C: 产品结构型组织 D: 顾客结构型组织
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根据销售组织设置的依据或者方法，我们把销售组织分为区域结构型销售组织、顾客结构型销售组织、职能结构型销售组织和 A: 关系结构型销售组织 B: 广告结构型销售组织 C: 产品结构型销售组织 D: 战略型销售组织
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组织变革使组织适应不断变化的环境，保持自我进化能力和创新能力，是组织发展的重要手段，对维系组织生存，促进组织健全发展具有重要意义。组织变革就是对原有组织结构进行变革。
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()的发展是组织发展的核心。 A: 组织目标 B: 组织技术 C: 组织结构 D: 人