项目管理组织的作用主要体现在（ ）。
A: 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
B: 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C: 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；在保证承担单位总体效益和保证委托方利益之间作出平衡
D: 有利于平衡项目组织的稳定和调整：组织结构形式确定后，团队成员在项目组织结构图中找到自身的位置与工作责任，对项目由以来和归属感，带来稳定性
E: 有利于项目内外关系的协调
A: 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
B: 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C: 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；在保证承担单位总体效益和保证委托方利益之间作出平衡
D: 有利于平衡项目组织的稳定和调整：组织结构形式确定后，团队成员在项目组织结构图中找到自身的位置与工作责任，对项目由以来和归属感，带来稳定性
E: 有利于项目内外关系的协调
举一反三
- 项目管理组织的作用主要体现在() A: 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率 B: 管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成 C: 歌库的项目管理组织可以优化资源配置，避免资源浪费，在保证承担单位总体效益和保证委托方利益之间做出平衡 D: 有利于平衡项目管理组织的稳定和调整。 E: 有利于项目内外关系的协调
- 项目管理组织根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在()。 A: 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解和完成 B: 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费 C: 有利于项目对外形象 D: 有利于提高项目团队工作效率 E: 有利于项目工作的管理
- 项目管理组织的作用不包括（）。 A: 管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成 B: 有利于项目工作的管理 C: 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费 D: 良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整
- 项目管理组织的作用不包括______。 A: 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率 B: 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成 C: 工程项目的开展需要少量的内外关系协调 D: 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
- 项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在()方面。 A: 合理的管理组织可以保证项目组织的质量 B: 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成 C: 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费 D: 有利于项目工作的管理 E: 有利于项目内外关系的协调