公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。
举一反三
- 公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段，这表明了集团预算管理的（）特征。 A: A战略性 B: B全员性 C: C全程性 D: D机制性
- 在企业预算管理的过程中，在战略预算制定之后通常是制定（ ）。 A: 公司战略 B: 年度预算 C: 预算执行 D: 预算考评
- 预算管理就是协助战略实施的一种（）工具。
- 预算管理委员会是预算管理决策机构，是组织领导公司预算管理的最高权力组织。（）
- 预算管理、目标管理及战略管理的关系有()。 A: 目标管理是战略管理的阶段化 B: 预算管理是目标管理的具体化和程序化 C: 战略管理统驭目标管理与预算管理 D: 目标管理关注的是事前和事后，预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合 E: 预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节