公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段，这表明了集团预算管理的（）特征。
A: A战略性
B: B全员性
C: C全程性
D: D机制性
A: A战略性
B: B全员性
C: C全程性
D: D机制性
举一反三
- 公司战略是预算管理的前提、依据，预算管理是落实公司战略的工具、手段。
- 下列（）不属于全面预算管理的特点。 A: 不可调节性 B: 战略导向性 C: 全面性 D: 全员性
- 在企业预算管理的过程中，在战略预算制定之后通常是制定（ ）。 A: 公司战略 B: 年度预算 C: 预算执行 D: 预算考评
- 公司战略管理的特征包括() A: 综合性 B: 高层次性 C: 动态性 D: 目标性
- 全预算管理应当遵循的原则中，以下说法正确的是（） A: 根据战略导向性原则，全面预算管理应当紧密围绕公司发展战略，以价值最大化为目标。 B: 根据全面性原则，全面预算管理应全员参与、全程控制和全面评价考核。 C: 根据效益性原则，全面预算管理应当以效益为中心，实现增收节支、优化资源配置、提高公司经济效益。 D: 根据真实性原则，预算确定后，必须严格执行，不得随意修改。