管理者应如何解决组织冲突？
（1）回避，让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。（2）强制解决，即管理者利用职权强行解决冲突。这种方法往往以牺牲某一方的利益为代价。（3）妥协，要求冲突各方都做出一定的让步，使问题得到解决。（4）树立更高目标，当其中一方靠自己的能力不能完成目标时，冲突双方可能会进行合作并做出一定的让步，为完成更高的目标而统一起来。（5）合作，将冲突各方召集到一起，让他们进行开诚布公地讨论。搞清楚分歧在哪里，并商量可能的解决方法。
举一反三
内容
- 0
如何解决股东与管理者之间矛盾与冲突？
- 1
管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成，故管理者处理冲突的能力与管理成功与否，具有（）的关系。
- 2
简述管理者解决组织冲突的主要方法？
- 3
冲突对企业管理有什么作用?管理者应如何处理冲突?
- 4
管理者解决组织冲突的策略有哪些?[br][/br]