根据管理方格理论，对员工和生产几乎都不关心的领导方式属于：（ ）。
A: 9·1型
B: 5·5型
C: 1·1型
D: 9·9型
A: 9·1型
B: 5·5型
C: 1·1型
D: 9·9型
举一反三
- 根据管理方格理论，领导者对人和生产都有适度的关心，努力使下级齐心协力、高效完成生产任务的管理方式是（） A: 5—5型 B: 1—9型 C: 9—1型 D: 9—9型
- 根据管理方格理论，领导者用最少的努力完成任务和维持人际关系，对人员、对生产都不关心的管理方式是（）。 A: 1一1型 B: 1—9型 C: 9—1型 D: 9—9型
- 在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是(1.0) A: 1、1型 B: 5、5型 C: 9、9型 D: 9、1型 E: 1、9型
- 在领导方格模型中,“非常关心人,不太关心任务的完成”属于()型。 A: 9—1 B: 1—9 C: 5—5 D: 1—1
- 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导方式属于()。 A: 9•1任务型 B: 1•9乡村俱乐部型 C: 9•9团队型 D: 1•1贫乏型