根据期望理论，为了激励员工，管理者应当（ ）。
A: 一方面提高员工对某一成果的偏好程度，另一方面降低期望值的概率
B: 一方面降低员工对某一成果的偏好程度，另一方面提高期望值的概率
C: 同时提高员工对某一成果的偏好程度和期望值的概率
D: 同时降低员工对某一成果的偏好程度和期望值的概率
A: 一方面提高员工对某一成果的偏好程度，另一方面降低期望值的概率
B: 一方面降低员工对某一成果的偏好程度，另一方面提高期望值的概率
C: 同时提高员工对某一成果的偏好程度和期望值的概率
D: 同时降低员工对某一成果的偏好程度和期望值的概率
举一反三
- 激发力量的大小，取决于什么？（）? 动机和期望概率（期望值）的乘积。|激励力量和期望概率（期望值）的乘积。|目标价值（效价）和期望概率（期望值）的乘积。|期望值和期望概率（期望值）的乘积。
- 激发力量的大小，取决于什么？（） A: 目标价值（效价）和期望概率（期望值）的乘积。 B: 激励力量和期望概率（期望值）的乘积。 C: 期望值和期望概率（期望值）的乘积。 D: 动机和期望概率（期望值）的乘积。
- 根据期望值理论，期望概率越高，激发力量就越大（不一定)，所以要尽可能（适当)地提高期望概率。（)
- 期望理论中，激励力等于（） A: 效价ⅹ期望值 B: 概率ⅹ期望值 C: 效价ⅹ概率 D: 价值ⅹ期望值
- 下列关于期望理论的说法中错误的是 A: 根据期望理论的观点，只有当人们预期到某种行为能给个人带来既定结果，而且这种结果具有吸引力时，个体才会采取特定行动 B: 根据期望理论，只有期望值和效价同时都具备时，才可能有行为的激发力量 C: 根据期望理论，期望值和效价只要有一个条件满足，行为就会有激发力量 D: 重大事件事前广泛动员，一方面通过鼓舞士气提高员工完成任务的期望值，另一方面通过阐述完成事件对所有人切身利益的影响提高员工效价，因此广泛动员具有激发员工行为的作用