采购的供应定位模型中，杠杆类采购项目采购策略应该是（）
A: 高库存策略
B: 以降低管理费用为目标
C: 尽量压低价格和成本
D: 选用多个供应商
A: 高库存策略
B: 以降低管理费用为目标
C: 尽量压低价格和成本
D: 选用多个供应商
举一反三
- 在供应定位模型中采购分为：常规类、杠杆类、瓶颈类和关键类。（）
- 在开展供应商评价工作之前，需要做的前期工作有（） A: 确定供应目标和优先级别 B: 对供应市场分析 C: 为采购项目定位 D: 确定不同采购项目的特定供应策略 E: 确定期望与供应商建立关系的类型
- 降低采购成本的主要措施( )。 A: 规范物资计划管理 B: 确定项目材料总控目标 C: 降低各种采购管理费用 D: 规范物资招标采购,降低采购价格
- 在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成（）。 A: 常规类 B: 瓶颈类 C: 杠杆类 D: 关键类 E: 紧缺类
- 在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和（）。 A: 季节类 B: 关键类 C: 畅销类 D: 积压类