项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()
A: 直线职能制
B: 强矩阵型
C: 均衡矩阵型
D: 项目性组织
A: 直线职能制
B: 强矩阵型
C: 均衡矩阵型
D: 项目性组织
A
举一反三
- 项目经理的角色是非全职性的组织结构是（） A: 直线职能型 B: 强矩阵型 C: 均衡矩阵型 D: 项目型组织
- 项目经理在（ ）结构中的角色是兼职的 A: 职能型组织 B: 项目型组织 C: 强矩阵型组织 D: 平衡矩阵型组织
- 项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。 A: 职能型 B: 项目型 C: 强矩阵型 D: 平衡矩阵型
- 以下有关矩阵型组织结构的说法不正确的是（） A: 矩阵型结构是直线型结构和项目型结构的混合 B: 矩阵型组织结构可分为强矩阵型组织结构、弱矩阵型组织结构和均衡矩阵型组织结构 C: 在项目执行过程中，项目成员不保留在母组织的职位上 D: 项目经理与直线经理分享权力
- 下列组织结构中，拥有全职项目经理的是（）？ A: 职能型组织结构 B: 强矩阵型组织结构
内容
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在什么组织结构中可以见到全职的项目经理？（） A: 紧密矩阵 B: 职能型 C: 完全项目型 D: 弱矩阵
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项目经理所在组织原来是弱矩阵型，现PMO办公室建议了一种新的组织，并准备发布实施。新组织机构中项目经理为全职（包括控制项目预算），管理人员为全职。问现在新的组织结构为？（） A: 强矩阵型 B: 平衡矩阵 C: 项目型 D: 职能型
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在（）组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报 A: 职能型 B: 平衡矩阵型 C: 强矩阵型 D: 项目型
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在哪种组织结构中，项目经理拥有最大的权力()。 A: 职能型组织 B: 项目型组织 C: 强矩阵 D: 弱矩阵
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在______中，项目经理的权限最大。 A: 职能型组织 B: 弱矩阵型组织 C: 强矩阵型组织 D: 项目型组织