甲公司是一家大型制造企业,主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来,深圳开始上调最低工资标准,使该企业成本压力上升,挤压利润。该企业经过与内地某省洽谈后,决定将深圳工厂转移至该省,以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断,甲公司在经营中注意到了( )
举一反三
- 甲公司是一家大型制造企业,主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。200...息可以判断,甲公司在经营中注意到了( )
- 某有限责任公司在深圳成立了一家分公司，该分公司为了扩大经营管理渠道，决定与深圳有关单位联合经营，根据法律规定，（）。
- 甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是（）。 A: A促进技术创新 B: B避免或减少竞争 C: C开拓新的市场 D: D降低协调成本
- 甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是（）。 A: 促进技术创新 B: 避免或减少竞争 C: 开拓新的市场 D: 降低协调成本
- 甲公司是一家在零散产业中经营的企业。公司决定与乙公司签订合同，允许乙公司在十年内使用本公司知名品牌生产产品，并进行销售。乙公司每年按照销售额一定百分比向甲公司支付相关费用。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略方案是______。 A: 连锁经营 B: 特许经营 C: 成本领先 D: 产品集中化