进行项目工作分解的主要方法有（）分解法。
A: 按资金来源
B: 按专业要素
C: 按人员籍贯
D: 按工作内容
E: 按工作过程
A: 按资金来源
B: 按专业要素
C: 按人员籍贯
D: 按工作内容
E: 按工作过程
B,D,E
举一反三
- 进行项目工作分解的主要方法有()。 A: 按资金来源分解法 B: 按专业要素分解法 C: 按人员籍贯分解法 D: 按工作内容分解法 E: 按工作过程分解法
- 项目分解的方法主要有以（）进行分解。 A: 按项目工作内容 B: 按项目工作过程 C: 按项目的专业要素 D: 按组织结构的形式分解 E: 按项目的组织结构
- 工程项目工作分解结构的方法( )。 A: 按项目产品分解 B: 按承担任务的组织进行分解 C: 按管理目标分解 D: 按范围分解 E: 按施工特点分解
- 工作分解结构,分解方式主要有: A: 按项目的主要交付成果进行分解 B: 按职能进行分解 C: 按产品本身结构进行分解 D: 按项目实施顺序进行分解
- 工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括（）。 A: 按建设单位的管理部门和实施主体的管理职能分解 B: 按项目的功能和地域分布分解 C: 按照项目的实施过程和各个目标分解 D: 按项目建设期和回收期分解 E: 按项目资金来源分解
内容
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目标成本的分解方法包括() A: 按功能分解 B: 按成本要素分解 C: 按构造分解 D: 按研发人员分解
- 1
投资目标的分析方法有（ ）。 A: 按投资构成、按子项目或按时间分解 B: 按投资资金、按子项目或按时间分解 C: 按投资构成、按项目或按时间分解 D: 按投资构成、按项目或按空间分解
- 2
费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法，其分解方式包括（）。 A: A按费用构成分解 B: B按承包方式分解 C: C按项目组成分解 D: D按时间进度分解 E: E按设计方法分解
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按项目的分解结构进行信息分类是从（）角度对建设项目信息进行的分类。 A: 按项目管理工作的对象 B: 按项目实施的工作过程 C: 按项目管理工作的任务 D: 按信息的内容属性
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企业确定的产品目标成本还需进一步分解，分解的主要方式有（ ） A: A按产品组成分解 B: B按产品结构分解 C: C按产品制造过程分解 D: D按产品成本项目构成分解 E: E按功能评价系数分解