利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于（）：
A: A当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时
B: B当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时
C: C当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时
D: D当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时
A: A当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时
B: B当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时
C: C当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时
D: D当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时
举一反三
- 利用客户关系图的方法确定团队绩效的测评指标适用于（）： A: 当团队的存在主要是为了满足客户的需求时 B: 当团队的存在主要是为了满足股东的需求时 C: 当团队的存在主要是为了满足员工的需求时 D: 当团队的存在主要是为了满足任务的需求时
- 在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，（）适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。 A: 利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标 B: 利用阻止绩效指标确定团队绩效指标 C: 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 D: 利用工作流程图确定团队绩效考核指标
- 在团队绩效指标的确定方法中，当组织绩效目标必须得到团队支持时，常用的方法是（）。 A: 工作流程法 B: 客户关系法 C: 组织绩效目标法 D: 绩效金字塔法
- 设计有效团队的步骤是（）。 A: 准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件 B: 准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助” C: 准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助” D: 准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队
- 团队组建主要包括招募、（）和组建团队。 A: 人员分工 B: 激励机制 C: 组织架构 D: 引进人才