肯德基在全球实施的“CHAMPS”冠军计划，与竞争对手相比，体现了其（ ）的市场定位。
举一反三
- 市场定位第二步为提供差别，其过程就是一个企业在各方面与（）比较实力的过程。 A: 竞争伙伴 B: 合作伙伴 C: 竞争对手 D: 合作对手
- 市场定位是一个企业明确其潜在的竞争优势，选择相应的（）的过程。 A: 竞争伙伴 B: 合作伙伴 C: 竞争对手 D: 合作对手
- 作为麦当劳的竞争对手,肯德基的市场定位策略是() A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 重新定位
- 市场定位是企业明确其潜在的竞争优势，选择相应竞争对手的过程。
- 为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置，这属于哪种定位策略。（ ）。 A: 迎头定位 B: 市场定位 C: 避强定位 D: 重新定位