（）的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么做，在这种方式下，员工的任务是听和学，以管理者为中心而不是以员工为中心。
A: 指令式反馈
B: 指导式反馈
C: 授权式反馈
D: 复合式反馈
A: 指令式反馈
B: 指导式反馈
C: 授权式反馈
D: 复合式反馈
举一反三
- （）的特点是管理者只告诉员工做什么、怎么做，在这种方式下，员工的任务是听和学，以管理者为中心而不是以员工为中心。 A: A指令式反馈 B: B指导式反馈 C: C授权式反馈 D: D复合式反馈
- （）的特点是以问为主、以教为辅，完全以员工为中心，管理者较少发表自己的观点注意帮助员工独立找到解决问题的方法。 A: 指令式反馈 B: 指导式反馈 C: 授权式反馈 D: 复合式反馈
- 下列对授权式的绩效反馈表达正确的是（） A: 它以管理者为中心而不是以员工为中心 B: 以教与问相结合为特点 C: 以问为主、以教为辅，完全以员工为中心 D: 以上选项都不正确
- 不值得定律：命令式管理已过时。就是如果你觉得一件事不值得做，你就不会把它做好。它要求管理者必须赋予每件事值得做的意义，而不是模仿战争片说“这是命令”。做任何一件事情，都有What、Why和How三个部分。以下正确的是（） A: 差的管理者，只告诉员工做什么 B: 好一些的管理者，教会员工怎么做 C: 最好的管理者，会告诉员工目标，然后通过实践锻炼员工 D: 最好的管理者，会告诉员工为何做
- 影响管理者对员工进行反馈的效果的最核心的因素是: A: 管理者的心理优势 B: 员工的性格 C: 管理者的反馈技巧 D: 公司文化