某公司总裁老张行伍出身，崇尚严格管理，注重强化规章制度和员工操作规范。虽然有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的管理作风最接近于（ ）管理。
A: 贫乏型
B: 任务型
C: 团队协作型
D: 乡村俱乐部型
A: 贫乏型
B: 任务型
C: 团队协作型
D: 乡村俱乐部型
举一反三
- 某公司总裁老张行伍出身，崇尚严格管理，注重强化规章制度和员工操作规范。虽然有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论理论，老张的管理作风最接近于管理
- 某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于（ ）。 A: 任务型 B: 贫乏型 C: 俱乐部型 D: 团队型
- 某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于__________。 A: 1.1贫乏型 B: 1.9乡村倶乐部型 C: 9.1任务型 D: 9.9战斗集体型
- 某公司总裁行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。虽然有些技术人员反映其做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论的观点，这位总裁的作风最接近于（ ）。 A: 贫乏型 B: 乡村俱乐部型 C: 任务型 D: 团队型
- 某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于： ( )