客户拒收团队开发的一个Web应用程序，因为客户认为需求被遗漏。为确保开发的工作通过验收，团队应采取什么步骤？（）
A: 与客户一起执行定期评审和产品演示
B: 在对客户的新需求重新开始新项目
C: 在产品演示期间沟通所有变更
D: 在产品演示执勤啊获得项目负责人的批准
A: 与客户一起执行定期评审和产品演示
B: 在对客户的新需求重新开始新项目
C: 在产品演示期间沟通所有变更
D: 在产品演示执勤啊获得项目负责人的批准
A
举一反三
- 客户拒收团队开发的一个Web应用程序，因为客户认为需求被遗漏。为确保开发的工作通过验收，团队应采取什么步骤？（） A: A与客户一起执行定期评审和产品演示 B: B在对客户的新需求重新开始新项目 C: C在产品演示期间沟通所有变更 D: D在产品演示执勤啊获得项目负责人的批准
- 在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后，客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（） A: 请求项目发起人的批准 B: 执行所有需求评审 C: 阶段结束时向客户演示 D: 执行一次回顾，核实项目可交付成果
- 一个项目已经结束，然而项目经理和项目团队成员仍然被要求解决技术问题,进行一些小的变更，并评估新的需求，若要保证项目开发的产品现在具有运营支持，项目经理应该怎么做？（） A: 执行项目转交 B: 获得项目验收 C: 解散项目团队并找到一个新项目 D: 就像产品在开发中一样满足所有剩余需求
- 客户发展团队充当客户与产品开发团队之间的沟通桥梁
- 客户发展方法认为,创业者尽可能多地收集客户需求信息,提供给产品开发团队
内容
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敏捷团队正在为期两周的sprint工作，在sprint期间，团队在开发功能时应该怎么做？（） A: 在迭代结束时演示产品，以获得产品负责人的验收。 B: 不断要求产品负责人对正在从事的功能提供反馈。 C: 要求产品负责人回答所有项目干系人的问题。 D: 一旦功能完成单元测试和功能测试，安排一次针对产品负责人的演示。
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贯穿产品开发过程的核心环节是（）。 A: 建立客户与产品开发团队之间的高质量信息通道 B: 保证客户需求能够被准确的描述和理解 C: 通过市场调研对客户进行分析 D: 客户的显性需求和隐形需求
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某开发团队希望在产品评审过程中收到客户更好的反馈意见。团队应该怎么做？ A: 要求客户在评审过程中亲自操作产品特性，并记录客户的反应。 B: 将产品特性的详细图片文件电子邮件发送给客户，以便其独立评审。 C: 在评审过程中展示产品特性代码，帮助客户更好的了解代码操作。 D: 要求团队的业务系统分析人员在评审过程中为客户操作产品特性。
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客户发展团队越深入理解核心客户的需求,提供给产品开发团队的信息就越有价值
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新手进行产品演示时，容易出错的环节有哪些（ ） A: 自我陶醉，忽视与客户互动 B: 把产品演示等同于产品功能介绍 C: 将客户的基本情况视为客户需求 D: 无法戳动客户的痛点