简述绩效面谈的种类按照面谈的内容。
1.绩效计划面谈；2.绩效指导面谈；3.绩效考评面谈；4.绩效总结面谈；按照面谈的过程及特点分：1.单向劝导式面谈；2.双向倾听式面谈；3.解决问题式面谈；4.综合式面谈。
举一反三
- 根据面谈内容的不同，绩效面谈可以分为 A: 绩效计划面谈 B: 绩效提高面谈 C: 绩效指导面谈 D: 绩效总结面谈 E: 绩效考评面谈
- 按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。 A: 绩效计划面谈 B: 绩效指导面谈 C: 绩效考评面谈 D: 绩效总结面谈 E: 绩效实施面谈
- 根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（） A: 绩效计划面谈 B: 绩效提高面谈 C: 绩效指导面谈 D: 绩效考评总结面谈
- 绩效面谈可以有多种区分，如按照具体内容区分;可以有（)。 A: 绩效计划面谈 B: 绩效指导面谈 C: 绩效考评面谈 D: 绩效总结面谈 E: 绩效实施面谈
- 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（ ）。
内容
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下列不属于按照绩效面谈的具体过程及其特点划分的绩效面谈的类型是（）。 A: 综合式绩效面谈 B: 结构式绩效面谈 C: 解决问题式面谈 D: 单向劝导式面谈
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说明绩效面谈的种类，以及提高绩效面谈质量的措施与方法。
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按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（） A: 单向劝导式面谈 B: 双向倾听式面谈 C: 解决问题式面谈 D: 综合式面谈 E: 分析问题式面谈
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中国大学MOOC: 按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（ ）
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简述绩效考评面谈的技巧。