根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（）
A: 绩效计划面谈
B: 绩效提高面谈
C: 绩效指导面谈
D: 绩效考评总结面谈
A: 绩效计划面谈
B: 绩效提高面谈
C: 绩效指导面谈
D: 绩效考评总结面谈
A,C,D
举一反三
- 根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（） A: 绩效计划面谈 B: 绩效提高面谈 C: 绩效指导面谈 D: 绩效考评总结面谈
- 按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。 A: 绩效计划面谈 B: 绩效指导面谈 C: 绩效考评面谈 D: 绩效总结面谈 E: 绩效实施面谈
- 绩效面谈可以有多种区分，如按照具体内容区分;可以有（)。 A: 绩效计划面谈 B: 绩效指导面谈 C: 绩效考评面谈 D: 绩效总结面谈 E: 绩效实施面谈
- （）是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。 A: 绩效考评面谈 B: 绩效总结面谈 C: 绩效计划面谈 D: 绩效指导面谈
- 根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为（）。 A: 解决问题式面谈 B: 单向劝导式面谈 C: 绩效考评式面谈 D: 双向倾听式面谈 E: 综合式绩效面谈
内容
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根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为()。 A: 解决问题式面谈 B: 单向劝导式而谈 C: 绩效考评式面谈 D: 双向倾听式面谈 E: 综合式绩效面谈
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根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（）。 A: 解决问题式面谈 B: 单向劝导式面谈 C: 绩效考评式面谈 D: 双向倾听式面谈 E: 沟通互动式面谈
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对工作绩效不能令人满意的员工绩效考评面谈方式应是( ) A: 提升面谈 B: 改善面谈 C: 协调面谈 D: 沟通面谈
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在绩效管理初期，上级主管与下属针对本期内绩效计划的目标和内容等所进行的面谈，属于( )面谈。 A: 绩效指导 B: 绩效计划 C: 绩效考评 D: 绩效总结
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根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈不包括（）。 A: 单向指导型面谈 B: 解决问题式面谈 C: 双向倾听式面谈 D: 综合式绩效面谈