计算项目价值的目的是什么？（）
A: 确定项目是否物有所值
B: 确定项目经理是否做好了工作
C: 确定项目是损失还是获利
D: 确定项目的ROL
A: 确定项目是否物有所值
B: 确定项目经理是否做好了工作
C: 确定项目是损失还是获利
D: 确定项目的ROL
举一反三
- 项目策划阶段的主要任务是什么（） A: A确定项目启动的时机与项目实施的范围 B: B确定项目的类型及项目的启动时机 C: C确定项目的类型与项目实施的范围 D: D确定项目的类型与项目的工作性质
- 在投资项目前期阶段，项目决策管理层管理项目的内容不包括( )。 A: 确定项目规划 B: 确定项目基本方案 C: 确定项目申请报告 D: 确定工程设计文件
- 【单选题】下面哪一项标志着项目的开始？ A. 确定项目发起人 B. 确定项目预算 C. 确定项目结束日期 D. 确定项目结果
- 在项目启动阶段，确定项目范围应完成的工作包括（） A: 界定项目的任务范围 B: 确定项目产出物的范围 C: 确定项目应达到的标准 D: 确定项目风险应对措施 E: 确定项目范围的管理计划
- 为什么项目经理应该对未来的团队成员进行面试？（） A: 确定是否选择某个人加入团队 B: 了解每个成员有些什么技能 C: 确定项目是否可以启动 D: 确定完成整个项目所需的技能