有效的项目小组建设导致的主要效果是？（）
A: 项目执行情况得到改善
B: 积极工作的小组
C: 小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任
D: 干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强
A: 项目执行情况得到改善
B: 积极工作的小组
C: 小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任
D: 干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强
举一反三
- 有效的项目小组建设导致主要的结果是（） A: 项目执行情况得到改善 B: 高效率工作的小组 C: 小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任 D: 关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强
- 项目经理对所管理的项目承担责任，对项目小组成员不负有责任。( )
- 项目经理(项目小组负责人)的主要职责包括_____________ A: 制定项目计划 B: 协调项目资源投入 C: 制定项目预算 D: 解决项目组成员冲突
- 沟通管理计划的一个目的是提供______。 A: 获取和储存信息的方法 B: 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法 C: 项目组织与干系人的责任关系 D: 每个项目小组成员的经验和技能水平
- 【判断题】项目结束报告里面一般不包含项目小组成员,不对项目小组成员进行评价。()