• 2022-05-30
    现代企业的生存与发展过程,实际上是"()"的循环。
    A: 制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略
    B: 制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略
    C: 制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略
    D: 制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略
  • B

    内容

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      战略管理过程包括()三个过程。 A: 预算、执行与反馈 B: 战略制订、执行与评价反馈 C: 战略制订、组织与领导 D: 战略执行、调整与评价

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      制订企业经营战略的第一步是:() A: 企业内部条件分析 B: 企业外部环境分析 C: 企业经营目标的制订 D: 企业经营战略实施

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      战略制订主要存在以下几个层面上()。 A: 公司战略 B: 业务单元战略 C: 采购战略 D: 商品战略 E: 供应商战略

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      在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是 ( )。

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      在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是()。