现代企业的生存与发展过程，实际上是"（）"的循环。
A: 制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略
B: 制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略
C: 制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略
D: 制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略
A: 制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略
B: 制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略
C: 制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略
D: 制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略
举一反三
- 现代企业的生存与发展过程，实际上是“( )”循环。 A: 制定战略—实施战略—实现战略目标—制定战略 B: 制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略 C: 制定战略—实行战略—实现战略目标—制定新战略 D: 制定战略—实施战略—实现战略措施—制定新战略
- 战略管理的内容包括（）。 A: 战略研究、战略制订、战略实施 B: 战略制订、战略实施、战略评价、战略调整 C: 战略发展、战略研究、战略讨论、战略调研 D: 战略澄清、战略思考、战略评价
- 企业管理的战略职能包括（）、制定战略目标，选择战略重点、制定战略实施方针和对策，制订战略实施规划。
- 现代企业的生存与发展过程，实际上是“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”的不断循环过程。（ ）
- 旅行社战略管理全过程的最后一个步骤是（ ）。 A: 战略分析 B: 战略目标确定 C: 战略方案制订 D: 战略实施与控制