客户说：“我想成为世界一流的建筑设计师，让世界各地都有我设计的建筑，让世界上所有人都赞叹中国设计师的成就！”作为教练，你怎么开始教练他？（）
A: “很好！你打算设计什么类型的建筑？”
B: “非常好！你准备什么时候实现这个理想？有什么具体的行动计划？”
C: “很不错！我很好奇，什么原因促使你想实现这个理想呢？对你有哪些价值呢？”
D: “听起来相当不错！你有充分地准备去迎接挑战与面对阻力了吗？”
A: “很好！你打算设计什么类型的建筑？”
B: “非常好！你准备什么时候实现这个理想？有什么具体的行动计划？”
C: “很不错！我很好奇，什么原因促使你想实现这个理想呢？对你有哪些价值呢？”
D: “听起来相当不错！你有充分地准备去迎接挑战与面对阻力了吗？”
C
举一反三
- 客户说：“我想成为世界一流的建筑设计师，让世界各地都有我设计的建筑，让世界上所有人都赞叹中国设计师的成就！”以下说法哪个是正确的？（） A: 客户的成果是成为世界一流的设计师，而愿景是看到世界各地都有自己的作品 B: 客户的目标是成为世界一流的设计师，而愿景是看到世界各地都有自己的作品 C: 客户的目标是成为世界一流的设计师，而价值是看到世界各地都有自己的作品 D: 客户的成果是成为世界一流的设计师，而价值是看到世界各地都有自己的作品
- 当你问你的员工他想做到什么成果，他回答你：“你想我做什么，我便做什么。”你会如何教练他？（） A: “那你想做到什么？” B: “我想给你一个很直接的回应，你现在的态度很不负责任，你是否想做好你的工作？” C: “你认为我想你做到什么？” D: “好！我想你根据我的计划去做，我要你即时行动。”
- 你在教练你的客户时，你问了他三次：“在这个事件上你学到什么？”他都很直接地说：“教练，我不明白你的问题？”你会如何回应他？（） A: “我希望你会为自己负责任。” B: “这问题很简单，你究竟不愿意明白些什么？” C: “在这个事件上，你要检讨自己可以做得更好的是什么？” D: “我不会再多说，直到你调整为止。”
- 你喜欢雨吗？下雨的时候最能想起什么？雨，我很喜欢，让我想起了很多人和事，你呢？你会想起什么来？
- 如果让你来设计一种对称密钥加密算法，你有什么好点子？
内容
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你有什么理想?你准备怎样实现你的人生理想?结合自己的生活实际,谈一谈.
- 1
你担心什么呢？你希望我怎么帮助你呢？这样的问题属于（）
- 2
你的客户对你说：“我上星期回到公司立即开始实行教练员工的计划，但我发现效果不太理想，因为他们的反应都很抗拒，我是否不应继续教练我的员工？”你会如何教练他？（） A: “你应该按步就班，不可以一下子就将你的管理模式完全改掉。” B: “我想你的教练技巧还未成熟，你不妨先停一下，让时机成熟时再实行好了。” C: “能够成功地教练到你的员工，是否是你的最终目标？” D: “你有没有留意到你那么快便放弃，其实你运用教练技术的目的到底是想员工得到什么效益？”
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下列探问方式属于开放式探问的有A.()你为解决这个问题都做过一些什么呢？B.()能不能说说你当时是怎样想的？C.()什么原因让你不愿意回宿舍了呢？D.()你是不是不太喜欢这个同学呢？
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下列哪项中的“什么”与“你担心什么呢？”中的“什么”的意义和用法相同？ A: 看什么看，走开！ B: 你急什么！我马上就到。 C: 你在写什么？让我看看。 D: 吃什么不重要，健康就好