答：（1）领导者特质理论的含义。①领导特质理论是一种较早开始对领导现象进行系统化研究的理论。在20世纪早期，领导特质理论也被称为“伟人理论”，主要通过鉴别伟人的特质来确定成为领导者的决定因素。这一时期，领导特质理论的重点是要确定社会、政治以及军事等方面的领导者具有哪些与生俱来的特质和特征。②在20世纪中期，一些学者认为，领导者并不一定都具备伟人特质。这时，领导特质理论出现了转型，虽然坚持这一理论的学者们依然肯定与领导有关的个人因素是十分重要的因素，但是也开始承认这些因素是与情境因素的需要相关的。③到了20世纪后期，领导特质理论主要转向去解释领导者的特质如何影响领导行为的问题。这一时期的领导特质理论主要强调领导特质在有效领导中的重要地位。（2）领导特质理论的基本内容。该理论主要采取列举的方法去直观地指出领导者具有哪些特质以及对领导活动的成效有什么样的影响，特别是力求去清楚地描述那些与领导行为相关的各种特质。有一些基本特质是研究者们共同关注的，如：智力水平、自信心、决断力、正直和社会交往能力等①智力水平主要是指具有较强的表达能力、洞察力和理性的思考能力。但也有许多研究者认为，领导者的智力水平不能与其下属相差太大②自信心是指人对自身能力和技能的确信，它包括自尊感以及超越他人的信念。由于领导活动是一种影响他人的过程，自信心能够使领导者感到自身影响他人的企图是合适的和正确的。③决断力是指完成某项工作的愿望的强弱，主要包括主动性、坚韧性、支配力和驱动力上的性格。具有决断力的人在活动中会主动表现自己，在挫折和困难面前往往表现得异常坚定，具有较强的支配倾向。④正直则意味着诚实与可信，那些具有强烈的原则性和对其行动具有责任感的人会表现出正直的特质。反过来，具有正直特质的领导者也总能够取得追随者的信任，并激发出自信心。⑤社会交往能力主要是指领导者建立良性社会关系的意向，具体表现是友善、开朗、礼貌、机敏和富有策略性。新近的领导特质理论研究者还把领导者的高自我监控能力也列入领导特质之中