逻辑框架在规划咨询中进行规划评价时的基本架构，是按照（）四个层次分析规划要点、指标、优势条件和外部制约因素等。
A: 规划基础
B: 规划内容
C: 规划目标
D: 规划条件
E: 总目标
A: 规划基础
B: 规划内容
C: 规划目标
D: 规划条件
E: 总目标
举一反三
- 逻辑框架在进行规划评价时的基本架构，是按照（）等层次分析规划要点、指标、优势条件和外部制约因素的。 A: 规划内容 B: 规划目标 C: 总目标 D: 直接目的 E: 规划的基础
- 逻辑框架在进行规划评价时，应按照规划的( )来分析其要点、指标、优势条件和外部制约因素。 A: 基础 B: 条件 C: 规划内容 D: 总目标 E: 规划目标
- 规划评估的发展思路和规划目标评估应按照（）等要求，结合基础条件及发展状况的分析评价，提出规划主体发展的指导思想、发展思路、功能定位和规划目标（体系）的评价意见及调整建议。 A: 规划视野宏观性、规划思维战略性、规划目标恰当性 B: 规划目标恰当性、规划体系衔接性、规划方案可行性 C: 规划目标恰当性、规划体系衔接性、规划思维战略性 D: 规划方案的可行性、规划实施的可靠性、规划目标恰当性
- 规划评估一般应论汪规划目标、评价规划方案、分析规划的（）、提出评价意见和建议。 A: 区位比较优势和劣势 B: 资金来源和渠道 C: 主要制约因素和对策 D: 比较较优势和制约因素
- 编制规划咨询的逻辑框架的步骤为( )。①提出规划投入 ②确定实现规划目标需要直接实现的目的③明确规划的产出④研究规划的目标 A: ①②③④ B: ②④①③ C: ④②③① D: ④②①③