管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）选出较优方案；（2）评估结果；（3）生成备选方案集；（4）确认并诊断问题；（5）评估备选方案；（6）执行方案。正确的分析思路和程序应该是
举一反三
- 管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此,他需要做以下工作:(1)选出较优方案;(2)评估结果;(3)生成备选方案集;(4)确认并诊断问题;(5)评估备选方案;(6)执行方案。正确的分析思路和程序应该是()。 A: （4）→（3）→（5）→（1）→（6）→（2） B: （4）→（3）→（1）→（5）→（6）→（2） C: （4）→（3）→（1）→（5）→（2）→（6） D: （4）→（3）→（1）→（2）→（5）→（6）
- 管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）选出较优方案；（2）评估结果；（3）生成备选方案集；（4）确认并诊断问题；（5）评估备选方案；（6）执行方案。正确的分析思路和程序应该是（ ）。 A: （4）→（3）→（5）→（1）→（6）→（2） B: （4）→（3）→（1）→（5）→（6）→（2） C: （4）→（3）→（1）→（5）→（2）→（6） D: （4）→（3）→（1）→（2）→（5）→（6）
- 15.管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）选出较优方案；（2）评估结果；（3）生成备选方案集；（4）确认并诊断问题；（5）评估备选方案；（6）执行方案。正确的分析思路和程序应该是（ ）。 A: （4）→（3）→（5）→（1）→（6）→（2） B: （4）→（3）→（1）→（5）→（6）→（2） C: （4）→（3）→（1）→（5）→（2）→（6） D: （4）→（3）→（1）→（2）→（5）→（6）
- 管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此他需要做以下工作:(1)分析评价各方案;(2)选择满意方案并实施;(3)确定决策目标;(4)拟定备选方案;(5)认识和分析问题。正确分析的思路和程序应该是:
- 管理者对某一情况进行分析, 从而提出行动方案。因此, 他需要做以下工作: （1）分析评价各方案; （2）确定决策目标; （3）选择满意方案并实施;（4）认识和分析问题; （5）拟定备选行动方案。 正确的思路是（ ）