海尔的领导人张瑞敏曾经提出,海尔“只打价值战,不打价格战”,这种说法的本意是指:(多选题)
A: 海尔的这种说法，只是一个广告宣传的幌子而已
B: 海尔选择了总成本领先战略，所以特别重视营销投入对企业创造的价值
C: 海尔提到的“价值战”，是希望为顾客创造更多的差异化价值
D: 海尔提出“只打价值战，不打价格战”，意思是要重点选择高端顾客，放弃低端市场
A: 海尔的这种说法，只是一个广告宣传的幌子而已
B: 海尔选择了总成本领先战略，所以特别重视营销投入对企业创造的价值
C: 海尔提到的“价值战”，是希望为顾客创造更多的差异化价值
D: 海尔提出“只打价值战，不打价格战”，意思是要重点选择高端顾客，放弃低端市场
举一反三
- 中国大学MOOC:"海尔的领导人张瑞敏曾经提出，海尔“只打价值战，不打价格战”，这种说法是指";
- 海尔的“价值战”致力于提高产品品质及其服务，可以看作是（）。
- 中国大学MOOC:海尔的“价值战”致力于提高产品品质及其服务，可以看作是（）。
- 【阅读理解（选择）/完型填空】1984年海尔集团刚刚创业时,是一个资不抵债、濒临倒闭的集体小企业,只有600多人,销售收入300多万元、亏损147万。1985年,海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。1990年,海尔冰箱开始进军德国,仅用6年的时间,海尔就消化并吸收了2000余项国外冰箱生产技术,并将其转化为“海尔标准”,实现了海尔强大技术基础。对海尔实现自我技术创新打下了坚实根基。 在中国家电业此起彼伏的价格大战和你争我夺的利润追逐战中,张瑞敏冷静地提出“不打价格战,要打价值战”的独到观点。他所说的价值战,就是以自己独特的追求自主创新技术的方式,实现企业、产品和市场价值,实现自主技术的扩张。这是海尔能够成为世界级品牌和世界级公司的核心基础。 综观海尔发展的历史,技术创新一直是其成长和壮大的主要动力。海尔技术创新国际化的过程大体经历了下列三个阶段:合资引进技术——建立自己的技术研究中心和发展体系——输出技术或在国外建立自己的研究与发展分支机构。如今,海尔每年的自主技术投入已经达到了年销售收入的6%
- 2007年，开始战略转型，提出不打（），要打技术战，品质战，品牌战，服务战和企业道德战 A: 价格战 B: 品质战 C: 品牌战 D: 企业道德战