请问下面这个案例运用了哪一种思维方式？
一个自助餐厅因顾客浪费严重而效益不好，没办法餐厅规定：凡是浪费食物者罚款十元！结果生意一落千丈！后经人提点将售价提高十元，规定改为：凡没有浪费食物者奖励十元！结果生意火爆且杜绝了浪费行为！
不要让顾客“吃亏”，一定要让他们占便宜
一个自助餐厅因顾客浪费严重而效益不好，没办法餐厅规定：凡是浪费食物者罚款十元！结果生意一落千丈！后经人提点将售价提高十元，规定改为：凡没有浪费食物者奖励十元！结果生意火爆且杜绝了浪费行为！
不要让顾客“吃亏”，一定要让他们占便宜
逆向思维
举一反三
内容
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一粥一饭，当思来之不易，适量盛取食物，不剩饭，不剩菜，不浪费。吃不完的食物要（ ）。
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一元二元十元的共四十个,二元的和十元的一样多,他们共一百四十元,问一元二元十元的各多少张？
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成功的组织能在效率与效益之间取得平衡。下面哪一种状况表明组织由于过分注重效率而失衡( )。 A: 工作没有完成,而有限资源已浪费 B: 工作已经完成,但有限资源已浪费 C: 工作没有完成,而有限资源没有浪费 D: 工作已经完成,且有限资源没有浪费
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案例一：“十元水果”顾客爱买 近两年来，长沙的水果店里增加了一类“十元货”“五元货”，即切削后分块零卖的水果。商户们把哈密瓜、菠萝、西瓜等削好，切成一块一块的，贴上标签，用塑料杯装好，每杯卖十元或五元。“十元水果”“五元水果”的生意非常红火。虽然“十元水果”“五元水果”相比整卖的水果要贵一些，但顾客还很喜欢买。 [试析] “十元水果”“五元水果”比整卖的水果要贵一些，为什么顾客还很爱买呢？ 案例二：低价不好销，高价反抢手 某珠宝店，采购到一批漂亮的绿宝石。由于数量较大，店主担心短时间销售不出去，影响资金周转，便决心只求微利，以低价销售。本以为会一抢而光，结果却事与愿违。几天过去，仅销出很少一部分。后来店老板急着要去外地谈生意，便在临走前匆匆留下一纸手令：我走后若仍销售不了出，可按1/2的价格卖掉。几天后老板返回，见绿宝石销售一空，一问价格，却喜出望外。原来店员把店老板的指令误读成“按1—2倍的价格出售”，他们开始还犹豫不决，就又提价一倍，这才使绿宝石一售而空。 [试析]这个案例说明了什么？该珠宝店销售成功客观上用的是一种什么价格策略？
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八大浪费中哪一种浪费被称作浪费的源头（） A: 生产过剩的浪费 B: 库存的浪费 C: 运输的浪费 D: 智力的浪费