在项目执行阶段，项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？
基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动
举一反三
- 项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算：（） A: 完工估算尚需绩效指数TCPI B: 完工尚需估算ETC C: 完工估算EAC D: 完工预算BAC
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 确认人力资源可用性并获得执行项目任务的团队后，项目经理发现资源不足以满足项目进度计划，项目经理与职能经理开会，职能经理同意为项目工期增加可用资源。项目经理是用的是什么工具或技术？（） A: 谈判 B: 招募 C: 预分派 D: 集中办公
- 分部工程项目部预验收由（）组织，预验收发现的问题由（）组织整改。 A: 项目总工程师；生产经理 B: 项目经理；生产经理 C: 生产经理；项目总工程师 D: 项目经理；项目总工程师
- 项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应该包含什么？
内容
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项目铁三角指的是（） A: 项目经理 B: 商务经理 C: 生产经理 D: 项目总工
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存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者
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项目计划由‐‐‐‐‐编制（） A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
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项目计划由（）编制？ A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
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项目完成后，项目经理发现一些团队成员仍然在从事项目活动，若要避免这个问题，项目经理应该先做什么？