关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2021-04-14 智慧职教: 供应商和零售商的合作程度影响品类管理的合作深度和品类管理操作流程的不同 智慧职教: 供应商和零售商的合作程度影响品类管理的合作深度和品类管理操作流程的不同 答案： 查看 举一反三 供应商能提供市场、竞争者、不同业态品类数据,帮助零售商进行横向比较是零售商与供应商开展品类管理合作的益处 单品管理和品类管理是零售商根据管理的对象不同而划分的商品管理方法，其中，品类管理通常需要零供合作才能发挥出管理的效率。 按零售商经营重要程度划分商品，可分为（）。 A: 日用品类、选购品类和特殊品类 B: 正常销售商品和有问题商品 C: 主营商品类、一般商品类和辅助商品类 D: 高档、中档和低档商品类 智慧职教: 最初，品类管理实践由（）和（）的合作而来。 在品类管理实施过程中，( )往往较多主导了零售企业品类管理。 A: 零售商 B: 领导 C: 供应商 D: 顾客
