单品管理和品类管理是零售商根据管理的对象不同而划分的商品管理方法，其中，品类管理通常需要零供合作才能发挥出管理的效率。
对
举一反三
- 品类管理对零售业的意义包括( )。 A: 品类管理可以增加商品的购买频率 B: 品类管理是企业提高每一寸营业面积的营业效率，获取更高利润 C: 品类管理助零售企业全面改革 D: 品类管理是零售商从关注产品转向关注消费者
- 智慧职教: 供应商和零售商的合作程度影响品类管理的合作深度和品类管理操作流程的不同
- 品类管理对零售业的意义包括( )。 A: 以下均是 B: 品类管理是零售商从关注产品转向关注消费者 C: 品类管理是企业提高每一寸营业面积的营业效率,获取更高利润 D: 品类管理助零售企业全面改革
- 品类管理回顾的目的不包括（）。 A: 能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素 B: 品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求 C: 增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略 D: 可以有效地降低成本，增加效益
- 品类管理实施的最后一步是( )。 A: 品类管理分类 B: 品类管理执行 C: 品类管理回顾 D: 品类管理分析
内容
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在品类管理实施过程中，( )往往较多主导了零售企业品类管理。 A: 零售商 B: 领导 C: 供应商 D: 顾客
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29. 品类管理回顾的目的不包括（）。 A: a.能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素。 B: b.品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求。 C: c.增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略。 D: d.可以有效地降低成本，增加效益。
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（）是门店经营与管理商品最基本的工具。 A: 品类管理 B: 品类管理 C: 品类定义 D: 商品配置表
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以下不属于品类管理概念的是( )。 A: 单品和品类的概念和定义 B: 品类管理的流程 C: 品类管理的成功要素 D: 品类战术的制定
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零售商的品类管理也 会涉及品牌的优化管理。