在企业规模较小是，用（）管理；规模中等时，需要用（）管理；超大规模时，需要用（）来管理
举一反三
- 在企业规模较小是，用（ ）管理；规模中等时，需要用（ ）管理；超大规模时，需要用（ ）来管理。 A: 人、理念、价值观 B: 人、理念、制度 C: 人、制度、价值观
- 在企业规模较小是，用（）管理；规模中等时，需要用（）管理；超大规模时，需要用（）来管理 A: 人、理念、制度 B: 人、制度、价值观 C: 人、理念、价值观 D: 制度、理念、价值观
- 在企业规模较小是，用（）管理；规模中等时，需要用（）管理；超大规模时，需要用（）来管理 A: 人、理念、制度 B: 人、制度、价值观 C: 人、理念、价值观 D: 制度、理念、价值观
- 在确立企业最优规模的方案时，需要经过的三个阶段是（） A: 确定企业最小规模 B: 计算企业规模的合理经济界限 C: 企业规模方案比较 D: 企业规模方案评估
- 管理层次和管理幅度的关系（） A: 管理幅度=管理层次/组织规模 B: 管理层次=管理幅度/组织规模 C: 管理幅度=组织规模/管理层次 D: 管理层次=组织规模/部门规模