“用一用”思考题：收集麦当劳和肯德基的相关资料，分析麦当劳和肯德基在门店地理位置选择方面有哪些特点？（请在答题区回答相关问题，发表你的观点。同时，请将你的相关观点复制后，在讨论区发布，以使更多学员分享你的观点。）
举一反三
- “用一用”思考题：“德尔菲法”同“专家集体讨论会”有什么不同，各适用什么场合？（请在答题区回答相关问题，发表你的观点。同时，请将你的相关观点复制后，在讨论区发布，以使更多学员分享你的观点。）
- “用一用”思考题：请大家根据课堂中所介绍的这家快餐店所面临的竞争格局，提出有操作性的竞争策略建议方案？（请在答题区回答相关问题，发表你的观点。同时，请将你的相关观点复制后，在讨论区发布，以使更多学员分享你的观点。）
- 3如何改变员工的态度思考题：“画饼充饥”与“望梅止渴”都是属于一种好的管理技巧，你是否赞成这一观点？为什么？（要求：①请在答题区回答相关问题，发表你的观点；②同时请将你的相关观点复制后，在讨论区发布，以使更多学员分享你的观点；③本题成绩由学员互评，要求每位5位对其他学员的观点互评，评分依据为“分析问题详细、具体”【占6分】；“所发表的观点具有启示性”【占6分】；“运用了相关知识的原理与方法”
- 2.4伦理道德与核心价值观思考题：从“木桶效应”与执行力的关系来看，执行的结果取决于执行力最差的员工。请谈谈你对这句话的理解。（要求：①请在答题区回答相关问题，发表你的观点；②同时请将你的相关观点复制后，在讨论区发布，以使更多学员分享你的观点；③本题成绩由学员互评，要求每位5位对其他学员的观点互评，评分依据为“分析问题详细、具体”【占6分】；“所发表的观点具有启示性”【占6分】；“运用了相关知识
- 2.5责任心与高效执行力现实生活中，一些企业不是依照伦理道德的基本要求来规范企业经营行为，而是参照所谓的行业“潜规则”。思考题：你如何看待这种现象？参照所谓的行业“潜规则”，是利大于弊，还是弊大于利？（要求：①请在答题区回答相关问题，发表你的观点；②同时请将你的相关观点复制后，在讨论区发布，以使更多学员分享你的观点；③本题成绩由学员互评，要求每位5位对其他学员的观点互评，评分依据为“分析问题详细