【论述题】简述费德勒权变领导力理论的基本思想
费德勒的权变领导理论指出组织的效率取决于两个变量的相互作用:一个是领导者的风格,另一个是情境的有利性。领导者的风格分为两类:任务取向型和关系取向型。情境的有利性指的是某一种情境能赋予领导者多大的权力和影响力。 费德勒从三个维度对情境是否有利进行分析:领导者一成员关系;任务结构;职位权力。领导者一成员关系是指下属对领导者尊敬和信任的程度。任务结构是指需要完成的具体任务或工作的特点。职位权力是指与领导职位相联系的权力。 三个维度分别有高低之分,将它们组合在一起形成了 8 组不同的组织情境。任务取向型领导者在非常有利或相对不利的情境下表现更好,关系取向型领导者则在中等有利的情境下绩效较好。 个体的领导风格与个性有关,很难改变,因此要更好地匹配领导者的风格和情境的有利性,以提高组织绩效,只有两种方法:一是根据情境选择合适的领导者;二是改变情境,以适应领导者的风格。
内容
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解释费德勒的权变领导理论。
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第一个领导权变理论是由费德勒提出的领导权变模式。()
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简述菲德勒的领导权变理论
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如何从费德勒模型理解领导权变理论?
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根据费德勒的权变领导理论，费德勒认为以下（）三种因素决定了领导情境的特征。