制定项目进度计划是根据项目活动的（）和（）的估计值，绘制（）、（）等，计算出时间参数，编制项目的详细进度计划表，作为项目进度控制的有效手段。?
举一反三
- 工程项目进度管理，指为确保项目按时完成所需要的一系列过程，包括()。 A: 项目活动顺序安排 B: 项目时间估计 C: 项目进度计划 D: 项目进度控制 E: 项目计划实施
- 是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成（） A: 进度计划控制 B: 制订进度计划 C: 项目活动定义 D: 项目活动排序
- 有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面？（） A: 项目控制过程的执行步骤 B: 确定实际进度完成情况对项目进度的影响 C: 将项目变更融入进度计划 D: 计算更新后的进度计划 E: 控制项目进度
- 项目进度实施是项目进度控制的第二控制要素A.()项目进度实施()B.()项目进度计划()C.()项目进度监测()D.()项目进度调整
- 项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。