销售态度评价是通过销售顾问的日常工作量来评估其工作状态。常用的评价指标是
举一反三
- 销售业绩评价是通过销售顾问的“销售任务完成率”和“同期业绩增长率”来评价其销售业绩水平的。该指标项是以任务为导向的销售公司评价销售顾问的关键指标。
- 销售人员绩效评估又被称为绩效考评、 绩效评价,员工考核,是一项正式的销售人员评估制度,从销售业绩、销售能力、销售态度三方面来对员工做出客观评价，是销售管理中一项重要 的基础工作。
- 技能水平是销售顾问晋级的重要依据，不同等级的销售顾问起薪点不同，提拔机会也不同，所以基层销售人员非常在意对其技能水平的评价，常用的指标只有“平均客单量”指标。
- 销售业绩评价中常用的客观指标包括（） A: 工作态度、业务知识、工作能力 B: 财务指标、销售量、订单量、客户数据、销售活动指标 C: 工作态度、业务知识、销售活动指标、客户管理指标 D: 销售量、订单量、客户数据、努力程度
- 在对销售顾问进行业绩考核的时候，必须结合（ ），制定考核指标、确定指标值，评价其实际业绩完成情况。