【单选题】华盛是经营手机业务的跨国企业,其组织是两维设计,一维按职能专业化准则,设立区域组织,主要为业务单位提供支持服务与监督,另一维是按业务专业化原则立四大业务运营中心,对客户需求组建管理团队并确定相应的经营目标与考核制度,其采取的组织结构是()。
A. 职能制结构 B. 矩阵制组织结构 C. 事业部结构 D. 战略业务单位结构
A. 职能制结构 B. 矩阵制组织结构 C. 事业部结构 D. 战略业务单位结构
举一反三
- 中国大学MOOC:2.传胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定经营目标和考核制度。该公司采取的组织结构是（）。
- 甲公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（）。 A: 产品事业部制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 战略业务单位组织结构 D: 矩阵制组织结构
- 乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（）。 A: 产品事业部制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 战略业务单位组织结构 D: 矩阵制组织结构
- 佳佳乐公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是______。 A: 战略业务单位组织结构 B: 矩阵制组织结构 C: 产品事业部制组织结构 D: 职能制组织结构
- 甲公司是一家立足于湖北，主要从事商品零售与批发业务的超市百货经营企业。对于该公司来讲，比较适合的组织结构是______。 A: 产品事业部制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 战略业务单位组织结构 D: 矩阵制组织结构