中国大学MOOC: 5、某工业企业设有机修和运输两个辅助生产车间，其本月发生的费用及提供劳务量的情况如下表。项目运输车间机修车间待分配费用2400元4700元供应劳务数量8000公里9400工时辅助生产车间运输车间400工时机修车间500公里基本生产车间产品生产3000公里4600工时基本生产车间一般耗用2500公里3400工时行政管理部门2000公里1000工时采用交互分配法进行辅助生产费用的分配（辅助生产车间不设“制造费用”科目，分配率的小数保留4位，分配的小数尾差计入管理费用）交互分配时，应编制的会计分录是（ ）。
举一反三
- 某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门，辅助生产车间不设置“制造费用”账户。本月发生辅助生产费用、提供劳务数量以及各受益单位、部门耗用劳务数量如下表所示： 辅助生产车间名称 机修部门 运输车间 辅助生产费用（待分配费用） 35 000元 46 000元 劳务供应数量 10000小时 23000公里 耗用劳务数量 机修车间 3000公里 运输部门 2000小时 基本生产车间 6240小时 15800公里 企业管理部门 1760小时 4200公里 要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制相关的会计分录。 辅助生产费用分配表 （交互分配法） 单位：元 分配方向 交互分配 对外分配 辅助生产车间名称 机修 运输 合计 机修 运输 合计 待分配费用 劳务供应数量 分配率（单位成本） 辅助生产车间 机修 耗用数量 分配金额 运输 耗用数量 分配金额 基本生产车间 耗用数量 分配金额 企业管理部门 耗用数量 分配金额 合 计
- 【资料】某企业设有动力和机修两个辅助生产车间,它们之间相互提供的劳务不多,各辅助生产车间发生的生产费用和劳务供应量如图表3:供应单位受益单位动力车间(度)机修车间(工时)动力车间机修车间基本生产车间-甲产品基本生产车间-乙产品基本生产车间一般耗用行政管理部门20003000040000500050001001000800400200合计820002500本月发生辅助生产费用(元)123004800要求:采用交互分配法分配辅助生产费用,并作出有关的会计分录。
- 甲公司有机修和供水两个辅助生产车间，这两个车间相互提供劳务，甲公司采用交互分配法分配辅助生产费用。2014年11月机修车间发生辅助生产费用24万元，提供机修工时10000小时，其中供水车间耗用机修工时3000小时；供水车间发生辅助生产费用3万元，供水总量2000立方米，其中机修车间耗用供水量100立方米。不考虑其他因素，机修车间本月对辅助生产车间以外的车间分配的生产费用为（ ）元。
- 某企业有供电和机修两个辅助生产车间，本月辅助生产成本明细账表明：供电车间发生费用为7040元，机修车间为6720元。供电车间和机修车间之间相互提供产品和劳务。两车间本月提供产品和劳务量如下表： 项目 用电度数 修理工时 第一车间 产品耗用 18500度 一般耗用 1500度 1800小时 第二车间 产品耗用 17000度 一般耗用 1000度 2100小时 管理部门 2000度 100小时 供电车间 200小时 机修车间 4000度 合计 44000度 4200小时 要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用。 辅助生产费用分配表（直接分配法） 项目 供电车间 机修车间 合计 待分配辅助生产费用（元） 供应辅助生产以外的劳务数量 单位成本（分配率） 基本生产 一车间 耗用数量 分配金额 二车间 耗用数量 分配金额 制造费用 一车间 耗用数量 分配金额 二车间 耗用数量 分配金额 管理费用 耗用数量 分配金额 合计
- 某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，10月份归集的劳务如下：供电车间为生产车间的产品生产提供11000度电(企业单独设置“燃料及动力”成本项目)、为生产车间一般耗用提供3000度电、为企业行政部门提供6000度电、为机修车间提供4000度电；机修车间为生产车间提供5000工时、为企业行政部门提供3000工时、为供电车间提供2000工时。10月份辅助生产车问归集的费用如下：供电车间19200元、机修车间60000元。要求：用交互分配法分配辅助生产费用，将分配过程列出计算式。