企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（
迈克尔•波特
举一反三
- 4.企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（ ） A: 迈克尔•波特 B: 安索夫 C: 明茨伯格 D: 加里•哈梅尔
- 迈克尔·波特提出，主张竞争者采取的竞争战略取决于决定行业结构的五种基本力量，即为现有企业间竞争、潜在进入者威胁、替代品威胁、供应商议价能力和购买者议价能力。下列选项中反映来自于新进或即将进入行业的竞争者，他们以新的生产技术展开竞争，与现有企业争夺市场份额的是（） A: 行业内现有竞争者的威胁 B: 潜在进入者的威胁 C: 替代品的威胁 D: 供应商的议价能力
- 【多选题】1. 行业竞争中的5种力量来自( ) A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 潜在进入者的威胁 D: 替代品的威胁 E: 行业内现有竞争者的竞争
- 【多选题】决定产业竞争强度的竞争力量有 A. 潜在替代产品的开发 B. 供应商议价力量 C. 购买者议价力量 D. 潜在新竞争者的进入 E. 企业间竞争
- 迈克尔波特理论中的产业竞争力量包括 A: 潜在的进入者 B: 供应商的议价能力 C: 现有竞争者的竞争 D: 购买者的议价能力 E: 替代者的威胁
内容
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现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
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波特五力分析法主要分析()。 A: 产业内现有企业的竞争强度 B: 潜在新进入者的威胁 C: 替代品或服务的威胁 D: 供应商的议价能力 E: 购买者的议价能力
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波特五力模型确定了竞争的五种主要来源，包括（） A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 新进入者的威胁 D: 同业竞争者的竞争程度 E: 替代品的威胁
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波特教授认为，行业竞争存在着五种基本竞争力量，是指（ ）。 A: 潜在竞争者进入的能力 B: 购买者的议价能力 C: 替代品的替代能力 D: 供应商的议价能力 E: 行业内竞争者现有的竞争能力
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以下属于波特五力竞争模型的有（）？ A: 潜在加入者 B: 现有企业间的竞争 C: 替代品的替代威胁 D: 供应商的议价能力 E: 购买方的议价能力