4、某公司安排一员工完成一项任务，他的上司告诉他可以在一个月内完成。而事隔两天，总裁亲自过问此项目，要求他在半月内完成。你认为该公司组织设计违背了什么原则（
命令统一
举一反三
- 中国大学MOOC: 4、某公司安排一员工完成一项任务，他的上司告诉他可以在一个月内完成。而事隔两天，总裁亲自过问此项目，要求他在半月内完成。你认为该公司组织设计违背了什么原则（ ）
- 上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（） A: 自己难以完成，要求上司另请他人 B: 自己只能试一试，能否完成任务不好说 C: 自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己 D: 自己努力在一周之内完成任务
- 4. 某公司员工有一项发明专利，将其卖给了公司，由公司提供资金、技术、市场调研完成产品开发，他是创业
- 根据训练大纲的要求,干部训练的时间为30天,一般在一年内完成,民兵的训练时间为15天, 一个月内完成。
- 一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级()一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个重要。公司中谁确定项目的优先级?A.()项目经理()B.()项目管理团队()C.()项目管理办公室()D.()项目团队
内容
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在下列哪些情形中完成的发明创造，申请专利的权利不属于白云公司（） A: 周某是白云公司的退休反聘人员，在执行白云公司任务时所完成的发明创造 B: 吴某是白云公司从另一公司借调的人员，他在执行白云公司任务时所完成的发明创造 C: 郑某是白云公司的技术人员，他在本职工作中所完成的发明创造 D: 王某在从白云公司辞职一年后，做出的与其在白云公司承担的本职工作有关的发明创造
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你是你们公司的新员工你们部门有一位同事他在公司工作了很长时间,每次领导安排工作任务,他总会把任务安排给你,但是他并不是你的直属领导,并且这些任务也不是你职责范围内的,在这种情况下,你认为最有效的做法是: A: 努力完成他安排的任务，这有利于增加你的工作经验 B: 跟这位同事说你现在很忙，等你有时间的时候再完成他交代的任务 C: 拒绝完成他安排给你的任务，并且跟他说这不是你职表范围内的工作 D: 跟你的直属领导沟通询问是否该接受这些任务，然后再跟这位同事沟通
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你是你们公司的新员工,你们部门有一位同事,他在公司工作了很长时间,每次领导安排工作任务,他总会把任务安排给你,但是他并不是你的直属领导,并且这些任务也不是你职责范围内的,在这种情况下,你认为最有效的做法是:() A: 跟你的直属领导沟通，询问是否该接受这些任务，然后再跟这位同事沟通 B: 跟周围同事说你现在很忙，等你有时间的时候，再完成他交代的任务 C: 努力完成他安排的任务，这有利于增加你的工作经验 D: 拒绝完成他安排给你的任务，并且跟他说，这不是你职责范围内的工作
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我行每年二次的对账工作六月与十一月应确保在（）个月内完成。 A: 一 B: 二 C: 三 D: 四
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完成项目一任务二技能训练