绩效计划制订的流程分为（）等几个步骤。
A: 绩效计划的准备阶段
B: 制订阶段
C: 确认阶段
D: 实施阶段
A: 绩效计划的准备阶段
B: 制订阶段
C: 确认阶段
D: 实施阶段
举一反三
- 绩效计划制定的流程是（） A: 准备阶段 B: 沟通阶段 C: 审定阶段 D: 确认阶段 E: 实施阶段
- 绩效计划制定的流程是（） A: A准备阶段 B: B沟通阶段 C: C审定阶段 D: D确认阶段 E: E实施阶段
- 制定绩效计划包括哪几个阶段？ A: 准备阶段 B: 沟通阶段 C: 确认阶段 D: 审定阶段
- 关于绩效计划制定的认识正确的是()。 A: 绩效计划的制订应当与组织的战略目标紧密结合 B: 绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成 C: 绩效计划的制订过程分为准备阶段和沟通阶段两步 D: 绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的 E: 绩效计划在企业发展中不重要
- 绩效管理总流程的设计可包括以下几个阶段（） A: 准备阶段 B: 实施阶段 C: 考评阶段 D: 总结应用阶段