关于绩效计划制定的认识正确的是()。
A: 绩效计划的制订应当与组织的战略目标紧密结合
B: 绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成
C: 绩效计划的制订过程分为准备阶段和沟通阶段两步
D: 绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
E: 绩效计划在企业发展中不重要
A: 绩效计划的制订应当与组织的战略目标紧密结合
B: 绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成
C: 绩效计划的制订过程分为准备阶段和沟通阶段两步
D: 绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
E: 绩效计划在企业发展中不重要
举一反三
- 下列是关于绩效计划制定的认识，其不正确的是（） A: 绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合 B: 绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成 C: 绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步 D: 绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
- 绩效计划的主要特征包括（) A: 绩效计划是一个双向沟通的过程 B: 参与和承诺是制订绩效计划的前提 C: 绩效计划体现了总任务和总体目标 D: 绩效计划是关于工作目标和标准的契约 E: 绩效计划是上级主管对未来的发展预测
- 下列关于绩效计划的特征说法正确的是（)。 A: 绩效计划是一个双向沟通的过程 B: 制订计划是一个单向沟通的过程 C: 参与和承诺是制订绩效计划的前提 D: 绩效计划是关于工作目标和标准的契约 E: 参与与承诺是制订绩效计划的关键
- 绩效计划作为绩效管理体系的首要环节，与传统考评方式相比，其主要特征有() A: 绩效计划是一个双向沟通的过程 B: 参与和承诺是制订绩效计划的前提 C: 绩效计划是企业生产作业计划的基础 D: 绩效计划是关于工作目标和标准的契约 E: 绩效计划是上级主管对未来发展的预测
- 制定绩效计划的正确流程是（）。 A: 员工制定绩效计划→主管审核 B: 主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通 C: 主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划 D: 主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通