如何突破组织模式瓶颈？
A: 理念上，构建并尊重组织，将组织视为一个生命体
B: 功能上逐步分化
C: 尊重组织运行机制
D: 强调协同效应
A: 理念上，构建并尊重组织，将组织视为一个生命体
B: 功能上逐步分化
C: 尊重组织运行机制
D: 强调协同效应
举一反三
- 中国大学MOOC: 如何突破组织模式瓶颈？
- 施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面。 A: 设计与建立、组织运行和组织重组 B: 建立与运行、组织优化和组织调整 C: 设计与建立、组织运行和组织调整 D: 建立与运行、组织优化和组织重组
- A．组织学习B．组织变化C．组织重组D．企业再造 A: 组织学习 B: 组织变化 C: 组织重组 D: 企业再造
- 现代人力资源管理在管理理念上更加突出地强调（）。 A: 组织目标 B: 组织成员个人和组织目标的协同 C: 个人目标 D: 个人技能的发挥
- 企业流程重组是对现有的企业流程进行重新设计,以提高企业运行效率,不包括( )。 A: 观念的重组 B: 组织的重组 C: 流程的重组 D: 组织的并购