利润中心的考核指标主要有( )
A: 部门边际贡献
B: 部门税前利润
C: 可控边际贡献
D: 边际贡献
A: 部门边际贡献
B: 部门税前利润
C: 可控边际贡献
D: 边际贡献
B,C
举一反三
- 考核利润中心部门经理业绩的最好指标是( )。 A: 边际贡献 B: 部门边际贡献 C: 可控边际贡献 D: 税前部门边际贡献
- 考核利润中心部门经理业绩的最好指标是()。 A: 边际贡献 B: 部门税前经营利润 C: 部门可控边际贡献 D: 部门净利润
- 在设置利润中心的责任指标时,一般有 ( )。 A: 可控边际贡献 B: 部门边际贡献 C: 税前部门利润 D: 边际贡献
- ( )是考核利润中心部门经理业绩的最好的指标。 A: 边际贡献 B: 可控边际贡献 C: 部门边际贡献 D: 部门营业利润
- 更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献,但不适合于评价部门经理业绩的指标是() A: 边际贡献 B: 部门边际贡献 C: 可控边际贡献 D: 部门税前利润
内容
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以下有关利润中心考核指标的描述中,错误的有( )。 A: 利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献 B: 边际贡献=销售收入总额-变动成本总额 C: 可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本 D: 部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本
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最适合考核利润中心负责人业绩的指标是()。 A: 利润中心边际贡献 B: 利润中心可控边际贡献 C: 利润中心部门边际贡献 D: 利润中心净利润
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下列关于利润中心考核指标的说法中,正确的有()。 A: 可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标 B: 部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标 C: 可控边际贡献=边际贡献一该中心负责人可控固定成本 D: 部门边际贡献=可控边际贡献一该中心负责人不可控固定成本
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利润中心采用利润作为业绩考核指标,可以分为()。 A: 边际贡献 B: 可控边际贡献 C: 部门边际贡献 D: 分公司边际贡献
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下列各项中,考核部门经理业绩最适合的指标是( )。 A: 部门边际贡献 B: 部门税后利润 C: 部门税前经营利润 D: 部门可控边际贡献